ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਲਈ ਵੱਧਦੇ ਹੋਏ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਣ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਲਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਨਹੀਂ।ਬੁਰੀ ਖ਼ਬਰ: ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਜਾਰੀ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।ਚੰਗੀ ਖ਼ਬਰ: ਅਜਿਹੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਮੀਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਅੱਜ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਇੱਕ ਸਥਾਈ ਹਕੀਕਤ ਹੈ। ਕੋਵਿਡ-19 ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਮੰਦੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ ਰਹੇਗਾ।ਯੂਐਸ ਨੀਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੇ ਟੈਰਿਫ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਰਾਡਾਰ ਦੇ ਹੇਠਾਂ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ - ਅਤੇ ਯੂਐਸ-ਚੀਨ ਵਪਾਰ ਯੁੱਧ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ, ਡਾਇਮੈਨਸ਼ਨਲ ਰਿਸਰਚ ਆਪਣੀ ਜਾਬਿਲ-ਪ੍ਰਾਯੋਜਿਤ ਰਿਪੋਰਟ "ਪੋਸਟ-ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਵਿਸ਼ਵ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਲਚਕਤਾ" ਵਿੱਚ ਲਿਖਦੀ ਹੈ।
ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀ ਜਟਿਲਤਾ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਰਹੀ।ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਦੀ ਘਾਟ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਅੰਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਇੱਕ ਦੋ-ਸੈਂਟ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਨੂੰ ਵਪਾਰਕ ਵਿਵਾਦਾਂ, ਜਲਵਾਯੂ ਤਬਦੀਲੀ, ਮੈਕਰੋ-ਆਰਥਿਕ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੇ ਬੇਅਸਰ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਆਗੂ ਸਹਿਮਤ ਹਨ।ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਇਕ ਇੰਟਰਵਿਊਰ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਕਾਰੋਬਾਰ ਉਮੀਦ ਨਾਲੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ ਅਤੇ ਕਈ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧੀ ਹੈ।"“ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੌਜੂਦਾ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜੋਖਮਾਂ ਕਾਰਨ ਅਸਥਿਰਤਾ ਜਾਰੀ ਹੈ।
ਇਲੈਕਟ੍ਰੋਨਿਕਸ ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਸਪਲਾਈ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਗਾਂ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ।ਇੱਥੇ ਪੰਜ ਖੇਤਰ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਡਾ ਚੈਨਲ ਪਾਰਟਨਰ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
1. ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਲਈ ਲੰਬੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਜੋਖਮਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ।ਇੰਟਰਲੌਕਿੰਗ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਦੀ ਚੋਣ ਨੂੰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਤੱਕ ਦੇਰੀ ਕਰੋ।ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ ਯੋਜਨਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦੋ PCB ਲੇਆਉਟ ਬਣਾਓ, ਫਿਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਕਿ ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।ਚੈਨਲ ਪਾਰਟਨਰ ਉਹਨਾਂ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੀਮਤ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਉਪਲਬਧ ਵਿਕਲਪ ਲੱਭਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਪਲਾਇਰ ਅਧਾਰ ਅਤੇ ਬਰਾਬਰ ਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਦਰਦ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
2. ਲੀਵਰੇਜ ਵਿਕਰੇਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ (VMI)
ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਪਾਰਟਨਰ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਸਰੋਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਹਨ।ਥੋਕ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਵੇਅਰਹਾਊਸਾਂ ਵਿੱਚ ਸਟੋਰ ਕਰਕੇ, ਵਿਤਰਕ ਭਾਈਵਾਲ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ VMI ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਕਦੋਂ ਅਤੇ ਕਿੱਥੇ ਉਪਲਬਧ ਹੋਣ।ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਮੁੜ ਭਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਟਾਕ-ਆਊਟ ਤੋਂ ਬਚਦੇ ਹਨ।
3. ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਭਾਗ ਖਰੀਦੋ
ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਬਿੱਲ (BOM) ਜਾਂ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਣ 'ਤੇ, ਸਾਰੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਜਾਂ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਔਖੇ ਹਿੱਸੇ ਖਰੀਦੋ।ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਲੰਬੇ ਲੀਡ ਟਾਈਮ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕਰੋ।ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਕਾਰਨ ਜੋਖਮ ਭਰੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਰਿਜ਼ਰਵ ਕਰੋ।
4. ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਸੰਚਾਰ ਅਪਣਾਓ
ਮੁੱਖ ਚੈਨਲ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸੰਪਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ।ਵਿਕਰੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਅਤੇ ਅਕਸਰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕੋ।ਉਤਪਾਦਕ ਆਪਣੇ ਨਿਰਮਾਣ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਨਿਯਮਤ, ਦੁਹਰਾਓ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਪਲਾਂਟ ਦੁਆਰਾ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕੇ।
5. ਬੇਲੋੜੀ ਲੇਟੈਂਸੀ ਲਈ ਦੇਖੋ
ਹਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਪਾਰਟਨਰ ਕੰਪੋਨੈਂਟਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਥਾਨਕ ਸਰੋਤਾਂ ਜਾਂ ਤੇਜ਼ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।